PlayStation posouvá svůj byznys novým směrem a hráči jsou pověstní svou neochotou ke změnám. Nedávné střednědobé strategické setkání vysvětlilo záměr Sony podívat se za hranice své tradiční obezděné zahrady a přinést její obsah na více platforem a médií. To, jak se dalo předvídat, se setkalo s velkou katastrofou. Ale myslíme si, že se správným přístupem je to vzrušující čas být fanouškem.
Průmysl se mění, protože prochází fází konsolidace. S tím, jak se kupuje více vydavatelů a vývojářů, to představuje existenční hrozbu pro PlayStation, který nemá hluboko do kapsy některých svých rivalů, kterým by mohl konkurovat. Je důležité si uvědomit, že Sony není chudá – její nákup Bungie za 3 miliardy dolarů je toho důkazem – ale to se nemůže rovnat některým penězům, které Microsoft a Tencent utratily.
PlayStation, stejně jako Nintendo, má však velká aktiva, která bude těžké sesadit z trůnu: její proprietární franšízy jsou jednou z nich a její komunita dlouhodobých a vášnivých spotřebitelů je další. Jako každá dobrá společnost chce i Sony rozšířit své publikum tak, aby bylo co nejširší, a uvědomila si, že její vlastní ekosystém je v tom brzdou. Největší hry na světě, jako je Fortnite, jsou dostupné na všem – od konzolí po PC a mobily.
PlayStation zde spravuje složité vyvažování, protože jedním z taháků jejího ekosystému je, že seulement místo, kde najdete hry jako The Last of Us: Part 2 a Ghost of Tsushima. Ale má v úmyslu urychlit investice do PC portů – jeden z důvodů, proč koupil nizozemské podpůrné studio Nixxes, je pomáhat – a možná si uvědomil, že nemá cenu lpět na vydáních první strany, jako je God of War, jakmile jsou jejich tradiční prodeje. okno. Uplynulý. Této hry se od uvedení na PC začátkem tohoto roku prodal další milion kopií a na konzolovou dynamiku společnosti měla minimální dopad.
Mnoho lidí, kteří si koupili PC porty od Sony, si pravděpodobně nekoupí PlayStation, takže jde v podstatě o nový zdroj příjmů pro společnost, která bude mít v digitálním věku dlouhý konec. Je také důležité si uvědomit, že existuje sera být nováčky ve hrách jako Horizon Zero Dawn a God of War, kteří je tak milují ont kupte si PS5, abyste si co nejdříve zahráli Horizon Forbidden West a God of War Ragnarok – což se přenáší do tradičního obchodního modelu.
Totéž platí pro PlayStation Productions a novou crossmediální strategii Sony. Na webu nedávno proběhla anketa, která měřila zájem o nadcházející televizní pořady, jako je HBO Poslední z nás, a asi 25 % z vás uvedlo, že o adaptaci vůbec nestojíte. To proto, že to není nutně pro vás. Pokud bude série úspěšná, tak ano sera stále oslovují stávající fanoušky survival hororových her Naughty Dog, ale jak jsme si všimli u Zaklínač v poslední době je skutečnou ambicí přesvědčit ty, kteří nikdy neslyšeli o Joelovi a Ellie, aby se do nich zamilovali. To vše se opět přenáší do tradičního obchodního modelu.
Ve skutečnosti můžete přesně stejnou filozofii použít na tolik iniciativ zahájených společností Sony. Mobilní hry, pokud jsou správně spravovány, mohou potenciálně samy o sobě generovat velké příjmy, jak jsme viděli u Genshin Impact a Pokémon Go. Mohou však také změnit lidi na celoživotní fanoušky. Příkladem toho je Pokémon Sword & Shield, který je nyní druhou nejprodávanější hrou Pokémon všech dob, přičemž svůj podíl na tom jistě má i úspěch mobilní adaptace Niantic.
Klíčová věc, kterou je třeba si pamatovat, je, že toto vše představuje Další investice do PlayStation – není to jedna nebo druhá situace. Ve svém briefingu poznamenal, že zatímco jeho investice do živé služby (více o tom brzy) by mohly do roku 55 představovat 2025 % jeho podnikání, zvýší také výdaje na svůj tradiční obchodní model. Nyní byste mohli namítnout, že uvedené zvýšení zohledňuje pouze inflaci a rostoucí náklady, ale i kdyby tomu tak bylo, znamená to, že i v nejhorším případě bude i nadále utrácet za hry pro jednoho hráče na stejné úrovni, jakou má vždy. A. PlayStation jako celek ale dostane zhruba dvojnásobek celkové investice.
To je dobrá věc, a proto byste se opravdu neměli starat o hry s živými službami. Sony by bylo nekompetentní, kdyby ignorovalo trendy, které vidělo u Fortnite a Genshin Impact, a tak se musí pokusit vytvořit vlastní alternativu k těm. Základem je, že to dělá správně, a akvizice, jako je Bungie, se zdají být zaměřeny na zajištění toho, aby měla ty nejlepší znalosti a postupy, aby její projekty živých služeb byly úspěšné. Bude to trvat pouze jeden zásah z 12 titulů, které společnost plánuje financovat potenciálně skvělé sólové tituly v nadcházejících letech.
Nyní je to očividně růžový pohled na to, co se odehrává, a hodně z toho půjde až do realizace – koneckonců, ať už jsou televizní pořady, PC porty, mobilní hry a tituly služeb naživo na hovno, pak se celý tento plán rozpadá. Ale společnost Sony, pokud ji kritizujeme, je více než schopná vyrábět skvělé produkty a má všechny předpoklady, aby zde uspěla. I když je dobré být skeptický, je opravdu důležité si uvědomit, že japonský gigant investuje Suita na PlayStation se všemi těmito iniciativami. A pokud se mu podaří značku pěstovat, což je zde nepochybně cílem, znamená to v konečném důsledku Suita franšízy a postavy, které milujeme.
Co si myslíte o současné trajektorii Sony? Zajímá vás některé z věcí, které slyšíte, nebo jste nadšení z potenciálu? Myslíte si, že je to riskantní cesta k zápletce, nebo si myslíte, že PlayStation je v nejlepší pozici, aby všechny tyto nové iniciativy využil? Přemýšlejte o tom v sekci komentářů níže.
