Vývojáři stojící za loňským RPG Baldur's Gate 3, Larian Studios, od té doby využili platformu, kterou jim jejich úspěch umožnil, k tomu, aby se postavili proti mnoha neduhům, které v současnosti trápí videoherní průmysl (kde je to možné). Generální ředitel a zakladatel Swen Vincke nedávno ukázal prstem na nenasytnost vydavatelů a řekl, že „to tak dlouho makali“. Dnes nám šéfredaktor Michael Douse dal několik stejně pikantních citátů, se kterými můžeme pracovat.
V rozhovoru se Stephenem Totilem z Game File (díky, IGN) to Douse vyjadřuje stejně otevřeně a vysvětluje, že „tyto obří provozní poruchy, kterým říkáme propouštění... jsou kecy, kterým se dá předejít. To jsou opravdu všechno." Říká, že tyto velké společnosti se nedokážou finančně připravit na budoucnost a propouštění přichází ve vlnách, když se trh začne otáčet, protože si začnou myslet: „No, konečně. Nyní můžeme také. Chtěli jsme to udělat už dlouho. věky. Každý je. Tak proč ne my? Je to opravdu trochu nemocné. [Propouštění je] velmi, velmi složité a jemné rozhodnutí. Ale představa, že se jedná o nevyhnutelnost, která se musí stát, prostě není pravdivá. »
Problém je v tom, že akcionáři veřejně obchodovaných společností jako EA nebo dokonce Sony očekávají návratnost svých investic a tyto společnosti nejsou dostatečně „agilní“. Tajemství úspěchu Larian Studio? Neprodávejte se, zůstaňte v soukromí a ušetřete peníze na hubené časy. Douse řekl, že vstup Lariana na burzu by mohl znamenat více peněz na práci, ale bylo by to „v rozporu s kvalitou toho, co se snažíme dělat“. Když ho slyšíte vysvětlovat, zní to všechno tak jednoduše, že se divíte, proč to jiné společnosti nemohou zajistit:
„Vzali jsme to den za dnem. Jako provoz jsme vytvořili rezervy. Rozšířili jsme rozsah na základě toho, co jsme si mysleli, že potřebujeme, a vytvořili jsme rezervy a zálohy pro případ, že bychom k tomu byli nuceni. Naštěstí nemusíme. „Jsme prostě agilní. Být agilní je klíčové. Velké společnosti nejsou agilní. “
